3月8日下午，集團黨委書記、董事長楊遠鵬專題調研金澳實業深化改革后運行情況及生產經營工作。集團黨委委員、專職副書記文道才，集團黨委委員、副總經理高欣，集團黨委委員、紀委書記，市紀委監委駐廣安投資集團紀檢監察組組長李桂瓊，集團黨委委員、副總經理，金澳實業黨總支書記易國華及相關部門負責人參加會議。
會上，易國華對金澳實業深化改革后的運行情況、業務規劃、黨風廉政建設、一季度開門紅目標推進情況及全年經營目標預測情況、下一步工作措施、懇請支持的事項等方面進行了匯報，經營班子成員就分管領域進行了補充匯報。與會人員圍繞黨建工作、人力資源、資本運營、業財融合、巡察聯動等方面進行了深入交流，分析了存在的短板、理清了發展的思路、增添了有力的舉措、激發了干事的激情。
會議指出，金澳實業深化改革思路清晰、措施有力、未來可期，在改革中有喜有憂、有笑有淚、有勇有謀，業務板塊有強有弱，但能夠堅守主責、做強主業，突出實業板塊做強做專，在深化改革中不斷提升工作成效，在未來工作中要擦亮企業黨建品牌，深耕“大宗貿易、園林綠化、武裝押運、醫療健康、文化傳媒”五大實業板塊，推動傳統業務轉型，持續強化學習，增強干部素質，規范體制機制，妥善處理遺留問題，注重經營風險和廉潔風險，確保合規經營。
楊遠鵬充分肯定了金澳實業深化改革成果和生產經營工作，同時指出金澳實業隊伍結構較為復雜，來自不同行業、不同文化背景、不同從業經歷，能夠快速從“物理整合”到“化學融合”成績值得肯定、值得驕傲。為做好金澳實業下一步工作，楊遠鵬提出三點要求：一是將改革進行到底。根據中央、省委、市委對國企深化改革的要求，持續開展國企改革深化提升行動，對不利于企業發展的體制機制、戰略布局等方面要進一步深化改革，在改革路上堅定不移、不要猶豫，推進國企改革深化提升行動取得新進展、新成效。二是抓好班子帶好隊伍。抓班子帶隊伍，要體現對員工的關心和關愛，注重對員工的教育和培養，不能放棄每一位員工，將員工放在合適的崗位，在深化改革中維護隊伍穩定，打造一支“講政治、業務精、敢擔當、有作為、作風正”的廣投鐵軍。三是夯實業務板塊。堅持科學考核，客觀真實體現生產經營，嚴格逗硬考核，做到公開、公平、公正，不斷優化考核方式；堅持以考促學，加強對各項業務板塊的學習，加深對不同板塊業態的理解，加大對各個項目科學的承接，不斷促進業務發展；堅持業務開拓，穩固現有業務，開拓新型業務，找準競爭優勢，瞄準盈利模式，聚焦經濟增長點，提升企業核心競爭力；堅持高效發展，持續優化產業布局，加快項目建設進度，嚴格控制各類風險，扎實做好深化改革“后半篇”文章，不斷激發內生動力，為高質高效發展提供強大的實體支撐。
（金澳實業 張瑞）
